Controlling hat sich als Führungskonzept für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung und nachhaltige Existenzsicherung etabliert. Am Beispiel der "Cyclo-GmbH" zeigen die Autoren in Fallstudien mögliche Probleme beim Controlling auf.

 

Alle Fallstudien folgen einem einheitlichen Aufbau, damit der Einstieg auch ohne Vorwissen über andere Fälle und Lösungskonzepte in jeder Fallstudie möglich ist. Die aktuellen und bewährten Lösungskonzepte werden an den Anforderungsprofilen der Controllingpraxis geprüft. Auswahlkriterium der aufgenommenen Themen ist dabei, nicht nur klassische Controllingthemen, sondern insbesondere viel diskutierte, neue Controllingansätze mit einzubeziehen

 

Ziel dieses Buches ist es, neben den Studenten, die im virtuellen Unternehmensumfeld Controlling "trainieren" wollen, auch den an den neuen Controlling-Entwicklungen und -Konzepten interessierten Praktiker anzusprechen. Diese Fallstudien eignen sich somit zur Wissensvermittlung und zum Kennenlernen von Umsetzungs-Know-how im Rahmen von Controlling-Schulungen.

 

In der nunmehr fünften Auflage wurden die Fallstudien und Lösungsvorschläge durchgehend überarbeitet. Darüber hinaus erfolgte die Aufnahme von neuen Fallstudien zu den Themenbereichen "Einkaufscontrolling" und "Grünes Controlling". Überarbeitet wurde auch das "Basiswissen", das somit neue Entwicklungen im Controlling repräsentiert..

 

Bestellhinweise

Péter Horváth / Ronald Gleich / Dietmar Voggenreiter
Controlling umsetzen
Fallstudien, Lösungen und Basiswissen
5., überarbeitete Auflage 2012
301 Seiten, 75 s/w Abbildungen, 127 Tabellen, Kartoniert, Euro 39,95
ISBN 978-3-7910-3046-3

 

Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart