Neues bewegen - Veränderungen gestalten. Nur wer veränderungsfähig ist, kann langfristig erfolgreich wirtschaften.

 

Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch. Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

 

Die 30 wichtigsten Tools für professionelles Change Management

Renommierte Experten präsentieren in diesem Buch sorgsam ausgewählte und vielfach erprobte Best Practices zu allen Phasen organisatorischen Wandels:

 

• Den Wandel vorbereiten - Auftragsklärung und Kontraktgestaltung, Diskrepanzanalyse, Management Audit, Kernkompetenzanalyse, Projektarchitektur
• Kontexte verstehen - Interviewtechniken, Akteursanalyse, Kraftfeld-Analyse, Systemisches Fragen, Soziale Netzwerkanalyse
• Zukünfte erleben - Szenario-Technik, TPC-Matrix, Strategisches Roadmapping, Deep Democracy
• Lernen gestalten - Lernreisen, Benchmarking, Debriefing, Fragenbogen zur Arbeit im Team, Action Learning, Feedbackschleife der Organisationsmediation
• Organisationen bewegen - Dynamic Facilitation, Systemspiele, Intervisionsgruppen und kollegiale Fallberatung, Mitarbeiterbefragung und Survey Feedback
• Wandel vermitteln - Methode Film, Fokusgruppen, Blogging
• Veränderung bewerten - Outcome Mapping, Balanced Scorecard, Wissensbilanz

 

Bestellhinweise

Heiko Roehl / Brigitte Winkler / Martin J. Eppler / Caspar Fröhlich (Herausgeber)
Werkzeuge des Wandels
Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements
Systemisches Management
Auflage 2012
304 Seiten, 57 s/w Abbildungen, 53 Tabellen, Gebunden, Euro 39,95
ISBN 978-3-7910-3124-8

 

Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart