Mittelstandsmanagement
Mittelständische Unternehmen weisen zahlreiche Charakteristika auf, die sie von Großunternehmen grundlegend unterscheiden.
Dies sind zum Beispiel die herausragende Rolle des Unternehmers, flache Hierarchien, die Einheit von Eigentum und Management, die regionale Verwurzelung, eine starke Dominanz des operativen Geschäfts oder ein generalistischer Ansatz in der Betriebsführung. Führungskräfte in kleinen und mittelständischen Unternehmen benötigen demzufolge ein spezielles Managementinstrument, das in der klassischen betriebswirtschaftlichen Ausbildung zu wenig berücksichtigt wird. Diesem Umstand trägt ein derzeit rasch wachsendes Lehrangebot zum Management mittelständischer Unternehmen Rechnung.
Das Lehrbuch "Mittelstandsmanagement" folgt dem Lebenszyklus-Ansatz der Betriebswirtschaftslehre des Mittelstands. Von der Gründung über Wachstum bis zur Reife beleuchtet es die der jeweiligen Phase der Unternehmensentwicklung eigenen Herausforderungen, erörtert mögliche Lösungswege und stellt die zur Umsetzung in die Praxis notwendigen Instrumente vor. Themenschwerpunkte sind dabei Gründung, Innovation, Internationalisierung, Personalmanagement, Kapital- und Ertragslage, Finanzierung, Corporate Governance, Unternehmenskrise und Unternehmensnachfolge.
Die behandelten Themenschwerpunkte entsprechen den Studienschwerpunkten in einschlägigen Vertiefungsvorlesungen und Aufbaustudiengängen. Grundlagenwissen in BWL wird für dieses Buch vorausgesetzt.
Bestellhinweise
Holger Reinemann
Mittelstandsmanagement
Einführung in Theorie und Praxis
Auflage 2011
inklusive Downloadangebot. 237 Seiten, 85 s/w Abbildungen, 41 Tabellen, Kartoniert, Euro 29,95
ISBN 978-3-7910-3071-5
Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
erstellt am 11.05.11
Quelle: TK; Schäffer-Poeschel Verlag
