Zum Beispiel kommt es darauf an, ob Vorgesetzte ansprechbar sind und ob sich mit ihnen Probleme erörtern lassen. Sind von ihnen klar strukturierte Aufgaben und eindeutige Rückmeldungen zu erwarten? - Diese Verlässlichkeit ist im ständigen Wandel der heutigen Arbeitswelt besonders wichtig.

Die Art der Führung trägt dazu bei, ob die Beschäftigten veränderte Anforderungen entweder als Herausforderung annehmen und bewältigen oder als Überforderung erleben und scheitern. Eine dauerhafte Überforderung und Belastung der Mitarbeiter kann zu gesundheitliche Folgen führen. 

Jede Führungskraft kann lernen, die Gesundheit der Beschäftigten im alltäglichen Führungshandeln zu berücksichtigen. Das heißt einerseits, psychische, soziale und körperliche Einflüsse im Blick zu haben. Andererseits bedeutet es, in Gesundheitsprojekten eine aktive und führende Rolle einzunehmen. Dafür müssen Führungskräfte im Vorfeld durch professionelle Qualifizierung und Unterstützung befähigt werden. 

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