Führungskräfte: Führung im Wandel und gesundes Führen

Neue Technologien und New Work erfordern immer wieder eine Weiterbildung. Gute Führungskräfte motivieren nicht nur zu Höchstleistungen, sondern nehmen den Beschäftigten ihre Unsicherheiten gegenüber dem Neuen und dem Lernen.

Führung im Wandel und "New Work"

New Work und moderne Arbeitsmodelle bringen immer wieder neue Begriffe mit sich - von Agilität bis Home-Office.

Diese Übersicht gibt Ihnen eine klare Orientierung:

Führung im Wandel: New Work von A bis Z ( PDF, 217 kB)

Wir erklären die Begriffe in ihrem ursprünglichen Sinn und zeigen praktische Ansätze für gesundes Führen. So behalten Sie den Überblick und gestalten bewusst die Arbeit der Zukunft.

Führung - der entscheidende Faktor

Verlässlichkeit schafft Sicherheit im Wandel. Seien Sie ansprechbar, geben Sie klare Rückmeldungen - so nehmen Teams Herausforderungen an statt Überforderung zu erleben. Dauerstress führt sonst zu gesundheitlichen Folgen.

Jede Führungskraft kann gesundheitsbewusst handeln. Beachten Sie psychische, soziale und körperliche Einflüsse. Übernehmen Sie Gesundheitsprojekten eine aktive und führende Rolle. Dafür müssen Ihre Führungskräfte im Vorfeld durch professionelle Qualifizierung und Unterstützung befähigt werden.

Gesundheitsmanagement zahlt sich aus

Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden investieren, investieren in ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihren langfristigen Erfolg: Mitarbeitende, die sich wohlfühlen und Vertrauen in ihre Führung haben, passen sich Veränderungen an, binden sich langfristig und sehen Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber.

BGM-Trendstudie der Techniker

Führungskräfte haben nicht nur selbst einen großen Anteil daran, die Arbeit gesund zu gestalten. Sie sind auch wichtige Multiplikatoren für dieses Anliegen. Der Erfolg eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) steht und fällt mit der Akzeptanz durch die Führungskräfte des Unternehmens.

9 von 10 Befragten (88,3 %) sehen das Engagement der Führungskräfte als wichtigsten Faktor für die Förderung der Gesundheit von Mitarbeitenden an. Lesen Sie mehr dazu in unserer BGM-Trendstudie:

#whatsnext - Gesund arbeiten in der digitalen Arbeitswelt ( PDF, 1.1 MB)

Praktische Impulse

Die TK gibt Ihnen praxisnahe Impulse für eigenständiges Führen. Lernen Sie verschiedene Methoden und setzen Sie sie flexibel nach Bedarf um.

TK-Seminare, Informations- und Reflexionstage helfen, Führungskräfte für gesundheitsbewusstes Führen zu sensibilisieren. Je nach Ziel können Sie an Seminaren teilnehmen, die von einem Tag bis zu einer Woche dauern.

Im Gesundheitsseminar stehen die Führungskräfte selbst im Mittelpunkt. Am Informations- und Reflexionstag können Sie sich über die Instrumente und Methoden des Betrieblichen Gesundheitsmanagements informieren. In speziellen Gesundheitszirkeln bringen Sie Ihre individuellen Sichtweisen in die Analyse der Belastungen und Ressourcen Ihres Unternehmens ein.

Info- und Reflexionstag

In diesem eintägigen Seminar erhalten Führungskräfte Infos über Instrumente und Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM).

Sie erfahren praxisnah, welche zentrale Rolle Führungskräfte für die Gesundheit der Mitarbeitenden und die Entwicklung des BGM spielen - und was sie konkret tun können, um aktiv Einfluss zu nehmen. Mit Kurzvorträgen, Diskussionen und Gruppenarbeit. Ideal bei Einführung von BGM als zukunftsorientiertes Organisationsentwicklungsinstrument.

Gesundheitswerkstatt für Führungskräfte (5 Std)

In einer moderierten Gesundheitswerkstatt erarbeiten Führungskräfte, welche Ressourcen sie haben und welchen Belastungen sie ausgesetzt sind. Aus dieser Stärken-Schwächen-Analyse ergeben sich Lösungsvorschläge und Veränderungsmaßnahmen, mit denen das Unternehmen oder die einzelne Führungskraft vorhandene Ressourcen stärken und Belastungen verringern kann.

Gesundheitsgerechte Führung

Im Zentrum dieses Seminars stehen die Erfahrungen und die Praxis der Führungskräfte. Sie erarbeiten in Gruppen und mit Rollenspielen (angeleitet von qualifizierten Seminarleiter:innen) praktische Wege zu einer gesundheitsgerechten Führung.

Fragen wie "Welche Handlungsspielräume habe ich?", "Wo wirke ich wie ein?" und "Welches Verhalten führt zum Ziel?" begleiten das Seminar. Eine theoretische Einführung liefert Basiswissen. Das Seminar gibt auch Raum, sich über Erfahrungen mit selbst erlebtem Stress und den bewussten Einsatz vorhandener Ressourcen auszutauschen.

Gesundheitsseminar

Im Gesundheitsseminar bauen Führungskräfte ihr Gesundheitswissen aus. Nach einer Analyse Ihrer Arbeits- und Lebensgewohnheiten erarbeiten Sie Ihre Entwicklungswünsche für Ihre Gesundheit.

Qualifizierte Expert:innen geben Impulse zur gesundheitsförderlichen Gestaltung. Praktische Übungen sichern den Transfer in den Alltag. Themen sind zum Beispiel Ressourcen und Belastungen in der Arbeit, Stress und Entspannung, Bewegung und Ernährung.

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